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Siete claves para el liderazgo de un equipo de alto rendimiento

March 5, 2012 por Maica Lanero

Basadas en los valores de los "Castellers", ¿qué competencias debe tener un líder de equipos de alto rendimiento? Emitido en TV3 en el canal 33 el día 3 de Octubre 2011 a las 21:45 en el programa "Mercadal de Reus", del minuto 14:15 al 18:00.

Gestión estratégica por objetivos

December 16, 2011 por Angels Verdu

“No hay viento favorable para el que no sabe donde va" Séneca

Cada una de las disciplinas que rodean el mundo empresarial siempre buscan lo mismo: maximizar la rentabilidad de la inversión. En un mundo donde lo más importante son los resultados, solemos dedicar poco tiempo al análisis.

Gestión estratégica por objetivos

December 16, 2011 por Cristina Alsina

¿Para qué un coach?

January 12, 2011 por Maica Lanero

El coaching es un proceso que permite poner de manifiesto el potencial de una persona, para así poder introducir mejoras en distintos ámbitos de su vida (profesional y/o personal).

La evaluación del desempeño como un instrumento de mejora continua en el Ayuntamiento de Sant Cugat

May 19, 2010 por Angels Verdu

En este artículo hacemos un breve resumen de la que ha sido nuestra contribución en la definición e implantación de un sistema de evaluación del desempeño y de las implicaciones que un proceso de este calibre puede tener tanto desde el punto de vista de la organización como desde el punto de vista técnico.

Cambio de despacho

April 18, 2010 por Eva Guibernau

Desde el lunes 19 de febrero estamos instalados en nuestras nuevas oficinas.
La nueva dirección es la Calle Dos de Mayo 25, primero segunda, de Sant Cugat.
Esta nueva ubicación presenta ventajas tanto a las instalaciones como por los accesos: en transporte público, la parada de ferrocarriles está a 6 minutos a pie y en vehículo se puede aparcar en la zona azul o parking.

La necesidad de adoptar sistemas de evaluación del desarrollo y gestión del talento en las organizaciones

March 15, 2010 por Eva Guibernau

Aparte del servicio o producto que su organización ofrece, en última instancia, la capacidad de su organización en alcanzar los resultados se fundamenta en su capital humano y en su productividad, su motivación y la alineación de su esfuerzo diario con los objetivos estratégicos de la organización.

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