La necessitat d'adoptar sistemes d'avaluació del desenvolupament i de gestió del talent a les organitzacions

Març 15, 2010 per Eva Guibernau

A banda del servei o producte que la vostra organització ofereix, en última instància, la capacitat de la vostra organització d'assolir els resultats es fonamenta en el seu capital humà i en la seva productivitat, la seva motivació i l'alineació del seu esforç diari amb els objectius estratègics de l'organització.

Així, un adequat sistema d'avaluació del desenvolupament i de gestió del talent hauria de garantir que la nostra organització garanteix i reté el talent i que proveeix de feedback intern, d'alineació d'objectius organitzacionals, de la possibilitat de desenvolupament professional i oportunitats de carrera i unes compensacions econòmiques que responguin a les necessitats de tots els empleats de l'organització.

En aquest article que us adjuntem podeu ampliar aquesta informació.
És un article elaborat per una companyia americana que elabora programes de gestió dels recursos humans i que justifica i raona els sis arguments més importants que han de portar a una organització a definir i adoptar sistemes d'avaluació del desenvolupament i de gestió del talent, suportats en eines informàtiques que permetin una gestió sostenible.

Aquestes sis raons són:
1. La necessitat dels equips directius de les organitzacions de disposar de plans de successió i de gestió del talent i d'anàlisi de la força de treball.
2. La necessitat d'avui en dia d'assegurar el TOP TALENT de l'organització.
3. La necessitat de mantenir el compromís del capital humà de l'organització.
4. La necessitat de que els departaments de recursos humans juguin un paper més estratègic.
5. La necessitat de recursos humans de disposar de sistemes automatitzats per a gestionar el desenvolupament i el talent de la seva organització.
6. La necessitat de poder calcular el retorn de la inversió en les diferents actuacions de recursos humans.